春華秋實(shí)又一載,砥礪奮進(jìn)續(xù)新篇。在拼搏奮斗的2024年,經(jīng)三峽國(guó)際各部門推選、公司研究決定,共表彰優(yōu)秀員工24人,其中中方員工14人,外方員工10人。
下面,讓我們共同聚焦這些在平凡崗位創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)的人,他們以自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋著敬業(yè)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著不可或缺的力量!

萬明 三峽歐洲公司 副總工程師、安全總監(jiān)、穩(wěn)達(dá)電廠廠長(zhǎng)
萬明自2017年以來外派歐洲工作,深耕德國(guó)、西班牙電力運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)管理工作,全面掌握海上風(fēng)電運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù),助力提升對(duì)穩(wěn)達(dá)項(xiàng)目的管控水平。2022~2023年,西班牙業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)階段,他扎實(shí)履行三峽歐洲公司電力生產(chǎn)部主任職責(zé),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,及時(shí)消除關(guān)鍵人才流失帶來的負(fù)面影響。2024年至今,在德國(guó)穩(wěn)達(dá)電廠屬地CEO離職期間,快速、平穩(wěn)、順利接管穩(wěn)達(dá)電廠管理工作,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司境外項(xiàng)目管理管控要求,推進(jìn)穩(wěn)達(dá)招采制度和相關(guān)流程落實(shí)落地。配合總部按時(shí)高質(zhì)量完成穩(wěn)達(dá)ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施。他推進(jìn)西班牙貝爾維斯項(xiàng)目并網(wǎng),以及三峽歐洲公司SCADA系統(tǒng)建設(shè)工作。

雷振 三峽歐洲公司 綠地開發(fā)部主任
雷振堅(jiān)持業(yè)務(wù)推進(jìn)與體系建設(shè)并舉,推進(jìn)三峽歐洲公司綠地項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)管理工作。2024年,他牽頭推動(dòng)西班牙貝爾維斯項(xiàng)目并網(wǎng)、探路者各子項(xiàng)目建設(shè)與尾工處理,啟動(dòng)曼薩納雷斯項(xiàng)目配儲(chǔ)與荷魯斯項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升等自開發(fā)項(xiàng)目。他優(yōu)化綠地團(tuán)隊(duì)成員分工,強(qiáng)化綠地項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管,系統(tǒng)梳理歐洲區(qū)域綠地開發(fā)模式與管理經(jīng)驗(yàn),編制綠地開發(fā)與建設(shè)管理事項(xiàng)審批程序,明確部門與項(xiàng)目文件歸檔結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn),不斷提升綠地業(yè)務(wù)管理效率、規(guī)范化水平,持續(xù)推進(jìn)中外管理融合。

Victor Rodriguez 三峽歐洲公司 電力生產(chǎn)部(安全生產(chǎn)部)副主任
Victor Rodriguez主要負(fù)責(zé)西班牙公司電力生產(chǎn)、電站運(yùn)維各項(xiàng)工作,在傳統(tǒng)發(fā)電、新能源領(lǐng)域具有20多年施工、運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)。在加入公司3年多時(shí)間里,他組建西班牙公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì),制定并完善資產(chǎn)管理、分包商協(xié)調(diào)制度,完成SCADA集控中心系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)維人員專業(yè)能力建設(shè)、顯著降低對(duì)運(yùn)維承包商的依賴。他為三峽歐洲公司日光、弗洛雷斯等運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,以及貝爾維斯、IS1、IS2等在建項(xiàng)目提供關(guān)鍵技術(shù)支持,保障西班牙區(qū)域風(fēng)電、光伏資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。

Tomas Pajero 三峽歐洲公司 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部資金主管
Tomas Pajero主要負(fù)責(zé)融資、預(yù)算、資金管理等工作,具有在安永、德勤等公司財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。自2023年入司以來,他完成了西班牙公司預(yù)算一體化編制,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,做好資金調(diào)度,滿足西班牙公司日常經(jīng)營(yíng)管理需要,履行融資合同義務(wù),定期向銀行提交報(bào)告,不斷優(yōu)化還款方案。他完成西班牙公司月度現(xiàn)金估算和現(xiàn)金流預(yù)測(cè),并結(jié)合發(fā)展需要對(duì)接銀行方提出相關(guān)豁免政策,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債情況。2023-2024年期間,他完成企業(yè)稅務(wù)、管理費(fèi)用、法律訴訟、項(xiàng)目簽約、工程擴(kuò)建等方面的銀行方豁免申請(qǐng)共25項(xiàng)。

王瑜 三峽亞非公司 副總經(jīng)理
王瑜連續(xù)三年駐扎在巴基斯坦電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)一線,分管電力生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、公共安全、科技創(chuàng)新和ESG工作。他工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,建立健全了三峽亞非公司電力生產(chǎn)和安全生產(chǎn)組織體系、制度體系和責(zé)任體系,每周組織安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)分析和重點(diǎn)工作會(huì)商,帶隊(duì)深入各電廠開展安全監(jiān)督檢查,指導(dǎo)卡洛特水電站解決運(yùn)行檢修重點(diǎn)問題、落實(shí)重點(diǎn)隱患治理工程安全生產(chǎn),工程推進(jìn)期間每周至少下場(chǎng)開展一次安全監(jiān)督檢查。他統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)落實(shí)巴風(fēng)電廠自運(yùn)維,推動(dòng)科技創(chuàng)新管理體系更上新臺(tái)階、研發(fā)投入和專利申請(qǐng)指標(biāo)雙落地,推動(dòng)建立ESG工作組,全面加強(qiáng)ESG各指標(biāo)評(píng)估跟蹤,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任宣傳。

Dr.Mohammad Abu Atieh 三峽亞非公司 中東北非區(qū)域經(jīng)理
Mohammad Abu Atieh博士目前主要負(fù)責(zé)埃及、約旦國(guó)別的日常支持和協(xié)調(diào)管理工作,擔(dān)任三峽亞非公司中東北非區(qū)域法律總監(jiān)。他積極協(xié)調(diào)約旦能源礦產(chǎn)資源部(MEMR)、國(guó)家電力公司(NEPCO)、能源和礦產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)(EMRC)等國(guó)家部委、承包商、社區(qū)及其他利益相關(guān)方關(guān)系,推動(dòng)解決了美元兌換、法律訴訟、保險(xiǎn)索賠、爭(zhēng)議化解、合同談判、ES等涉及公司利益的重點(diǎn)問題和關(guān)切。他積極落實(shí)推進(jìn)新項(xiàng)目并購(gòu)和老項(xiàng)目擴(kuò)容業(yè)務(wù)模式,在中東北非區(qū)域?qū)ふ倚履茉错?xiàng)目合作機(jī)會(huì),協(xié)調(diào)簽訂了綠氫合作諒解備忘錄。他積極推動(dòng)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任工作,協(xié)助制定并開展多樣化、屬地化的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,多方展示良好的企業(yè)形象。

Dr.Muhammad Ali Mehmood 三峽亞非公司 綠地開發(fā)部
Muhammad Ali Mehmood博士在卡洛特項(xiàng)目的關(guān)鍵收尾工作中發(fā)揮了重要作用,積極主導(dǎo)多個(gè)專項(xiàng)工作任務(wù),展現(xiàn)出卓越的溝通協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)EC合同和P合同承包商的結(jié)算工作,推動(dòng)S5路等項(xiàng)目的移交,為電價(jià)申報(bào)奠定了基礎(chǔ)。積極與銀團(tuán)及技術(shù)顧問開展溝通,妥善解決環(huán)境社會(huì)問題,確保項(xiàng)目成果真實(shí)、客觀,獲得銀團(tuán)技術(shù)顧問的支持,為項(xiàng)目的整體進(jìn)展提供了有效保障。此外,在開展卡洛特下游河道治理項(xiàng)目的招標(biāo)及合同管理時(shí),他積極協(xié)助編寫招標(biāo)文件,推動(dòng)了承包商順利進(jìn)場(chǎng)并完成多次合同支付,保障了項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。他以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。






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